Crisisbeleidsteams zorginstellingen oefenen met eigen team en middelen

22 juni 2018

Op verzoek van zorginstellingen worden in 2018 drie oefeningen voor hun crisisbeleidsteams op locatie gehouden. Dat betekent dat de CBT’s van in totaal zes zorginstellingen ‘in eigen huis’ met hun eigen team en middelen kunnen oefenen.

‘We kregen meerdere verzoeken om CBT oefeningen met de eigen zorginstelling te organiseren’, vertelt Adviseur Zorgcontinuïteit en Evenementen Anouk van Galen. ‘Veel medewerkers van zorginstellingen hebben de algemene CBT-trainingen gedaan waarbij je vooral ingaat op je eigen rol in het geheel. Daarnaast oefenen ze zelf regelmatig ontruimingsoefeningen en dergelijke, maar oefeningen op CBT-niveau worden niet veel gehouden. Omdat zorginstellingen lieten weten daar klaar voor te zijn, hebben we inmiddels één oefening gehad, twee staan er voor het najaar op de agenda.’

Oefenen en observeren
‘Per oefening werken we met twee CBT’s. Het eerste team neemt de casus voor zijn rekening, het tweede team observeert in de buitenring. Na een korte evaluatie met de begeleidende trainer wisselen de rollen en het scenario: het team dat in de buitenring zat, gaat oefenen, het andere team observeert. We hebben twee scenario’s, de ene speelt zich af in de zorginstelling, de andere bestaat uit een ramp op afstand.’

‘Tijdens de eerste oefening bleken de deelnemers er inderdaad klaar voor te zijn. Zoals gebruikelijk bij oefeningen wisten ze er ook veel leerpunten uit te halen. Bijvoorbeeld door te ervaren of de processen die op papier staan ook in de praktijk werken en of de juiste mensen aan tafel zitten. Oefenen met je eigen team en middelen blijkt daarnaast voor een dynamiek te zorgen die de werkelijkheid benadert.
Verder vonden de deelnemers het prettig dat de scenario’s van toepassing waren op hun eigen cliënten en vonden ze het waardevol naast hun eigen oefening mee te kijken bij de oefening van de andere zorginstelling. Als je er zelf middenin zit, gaat er wel eens iets aan je voorbij. Als je van de zijkant meekijkt, zie je het door een andere bril en heb je wat meer de tijd om te bedenken waarom een onderdeel bijvoorbeeld niet helemaal lekker liep of hoe je het zelf had aangepakt. Omdat deze opzet goed blijkt te werken en door alle partijen werd gewaardeerd, gaan we het op deze manier voortzetten.’